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Big Data 

Mieux cadrer pour éviter l’échec des projets dès le départ !

Malgré les efforts des équipes projets, de nombreux déploiements Big Data peinent à produire des résultats concrets, freinés par l’instabilité technologique, la complexité des choix et des paramètres en constante évolution. De la promesse du Data Lake à la correction via Delta, jusqu’à la réduction du périmètre au seul besoin de la BI, une question demeure : n’aurions-nous pas manqué l’essentiel ?

Pour répondre à cette question, nous avons engagé des échanges approfondis avec les participants de nos précédents séminaires. Leurs retours les plus pertinents ont servi de base à une étude que nous partageons aujourd’hui, avec pour objectif de tirer collectivement les leçons de ces expériences et de mieux préparer les projets à venir, en renforçant leurs chances de succès.

PROGRAMME 

Définition commune et opérationnelle du Big Data

  • Concept, Apports, Technologies et Solutions

  • Différences entre le BI et le Big Data

  • Exemple d’une architecture technique

 

Causes d’échec des projets

  • Définition imprécise des objectifs

  • Qualité limitée des données

  • Sous-estimation des défis techniques

  • Manque de compétences internes

  • Absence de sponsor ou de soutien de la direction

  • Difficultés dans l’industrialisation des modèles

  • Problèmes réglementaires

  • Métriques de gestion inadaptée 

  • Organisation à ajuster : DSI et Division numérique, Parties prenantes

  • Adaptation approximative des méthodes et approches de gestion des projets aux particularités du numérique

  • Méconnaissance de la pérennité et de la pertinence des technologies du Big Data

  • Retour sur investissement (ROI) mal évalué ou inutiles et inadapté

 

Référentiels internationaux à connaître, à respecter et sur lesquels s’appuyer

Partage de connaissances entre les participants

 

  • Bonnes pratiques de gestion de projet appliquées aux spécificités du numérique

  • Questions et commentaires recueillis lors des sessions précédentes

  • Autres

Séminaire en distanciel sur invitation

À qui s’adresse le séminaire :

  • Aux chefs de projets et Managers d'activités

 

Prérequis :

  • Avoir des connaissances de base en informatique et en gestion des projets 

  • Note : L'animation du séminaire repose sur la vulgarisation de technologies complexes afin de les rendre accessibles au plus grand nombre de professionnels.

 

Objectif de la formation :

  • Rester informé des évolutions dans le domaine de la gestion des projets numériques

 

Durée : 3 heures
 

Dates
 

Prix : Séminaire gratuit sur invitation
Inscription : L'invitation est à demander auprès de notre partenaire.
Nombre maximal de participants : très limité pour garantir la qualité des échanges.

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