IA/Chatbot
Session de préparation à la participation active aux projets de Chatbot de son entreprise
PROGRAMME
Comprendre les fondamentaux de l’IA/Chatbot
Objectif : savoir expliquer ce qu’est le Chatbot et pourquoi une entreprise le met en place.
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Concepts clés de l’IA et Chatbot
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Définition opérationnelle de l’IA/Chatbot
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Apports essentiels dans divers domaines
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Processus de création de la valeur à partir des données
Architecture et technologies d’un Chatbot
Objectif : comprendre les briques technologiques pour dialoguer avec les spécialistes et intervenants techniques
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Caractéristiques spécifiques d’un Chatbot
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Principales briques techniques : (Machine Learning, Deep Learning, Réseaux neurones, Token, Paramètres, annotations, GPT….)
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Architecture générique d’une plateforme d’entrainement et de création d’un Chatbot en entreprise (RAG, API, Modèles de fondation …)
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Exemple d’IA générative : Plateformes d’IA génératives ChatGPT, Perplexity…
Gestion d'un projet de Chatbot
Objectif : Comprendre les spécificités techniques de l'IA/Chatbot pour adapter sa démarche de gestion des projets
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Spécificités techniques du Chatbot à prendre en compte dans la gestion de projet
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Analyse des limites des bonnes pratiques classiques de gestion de projet (méthodes Agiles, PMI, etc.)
et de leur nécessaire adaptation aux spécificités techniques propres aux projets de Chatbot.
Causes d’échec des projets de Chatbot
Objectif : comprendre les causes d’échec des projets afin d’éviter de reproduire des erreurs connues.
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Étudier les 5 causes d’échec de projets données par les Chatbots (ChatGPT et Perplexity).
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S’inspirer des causes d’échec spécifiques signalées par les participants des sessions précédentes (Description des causes et Précautions à prendre lors de la gestion d’un projet)
Commentaires des participants des sessions précédentes :
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Double gouvernance à considérer dans la gestion du projet
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Rôle des IA/Chatbots dans la gestion de projets
Remarque
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Les thèmes traités dans ce programme sont susceptibles d’évoluer en fonction des technologies, des réglementations, etc.
Séminaire en distanciel sur invitation
À qui s’adresse le séminaire :
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Aux chefs de projets et Managers d'activités
Prérequis
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Connaissances de base en informatique ou avoir suivi notre session gratuite d’acquisition de la culture numérique.
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Connaissances en gestion de projets informatiques ou détention d’une certification en méthodes de gestion de projet (Prince2® de l’OGC, méthodes Agiles, etc.).
Objectif de la formation :
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Acquérir des connaissances indispensables avant de lancer un projet.
Durée : 7 heures (1 jour)
Dates :
Prix : Séminaire gratuit sur invitation
Inscription : L'invitation est à demander auprès de notre partenaire.
Nombre maximal de participants : très limité pour garantir la qualité des échanges.